Helping The others Realize The Advantages Of السيطرة على السوق
هذا الأمر سوف يساعدك على الفوز على منافسيك لو قدمت خدمة أفضل بسعر أقل.
لتوضيح أهمية هياكل السوق، دعونا نلقي نظرة على أمثلة من العالم الحقيقي:
تتحقق السيطرة من خلال انفرادك بإنتاج منتج لا يستطيع أحد مثلك أن ينتج نفس المنتج بنفس المواصفات.
المنتجات التي يحاول المنافس أن يطورها في الوقت الحالي حتى تحوز على إعجاب العملاء.
تؤثر هياكل السوق المختلفة على رفاهية المستهلك بشكل مختلف. في الأسواق التنافسية الكاملة، يستفيد المستهلكون من انخفاض الأسعار وزيادة الخيارات، بينما في الاحتكارات، قد يواجهون أسعارًا أعلى وخيارات محدودة.
يستخدم هذا البرنامج على نطاق واسع من قبل مصممي الجرافيك عالميًا.
في الاقتصاد الموجه ، تتحكم الحكومة في الاقتصاد من خلال مختلف الأوامر والقوانين والأهداف الوطنية التي تُستخدم لتنسيق الأنظمة الاجتماعية والاقتصادية المعقدة. بمعنى آخر ، يحدد التسلسل الهرمي الاجتماعي أو السياسي ما يتم إنتاجه وكيفية إنتاجه وكيفية توزيعه.
ومن خلال تنفيذ هذه الاستراتيجيات، لا تستطيع الشركة الحفاظ على حصتها في السوق فحسب، بل يمكنها أيضًا تمهيد الطريق للنمو المستقبلي.
من الأمور التي تساعدك على معرفة مواطن القوة لدى منافسيك هو التعامل مع عملائهم ومعرفة سبب التعامل.
استراتيجية التغلغل في السوق والمعروفة باستراتيجية اختراق السوق هي خطة العمل التي تنفذها الشركة من أجل زيادة حصة منتجاتها داخل السوق حتى تحقق هدفها المتمثل في زيادة إيراداتها، ومن خلال هذه الاستراتيجية تتمكن الشركة من السيطرة على السوق وتوسيع قاعدة عملائها، كما تحصل منها على معلومات حول مدى نجاح منتجاتها في تحقيق مبيعات جيدة.
منتج فريد: تقوم الشركة الاحتكارية عادة ببيع منتج فريد من نوعه المنتج أو الخدمة مع عدم وجود بدائل قريبة.
لا تقتصر قوة كونك الأول على المكاسب الفورية فحسب، بل تتعلق أيضًا بتشكيل المشهد المستقبلي للسوق. إنه مزيج من البصيرة والاستراتيجية، وفي بعض الأحيان، الثبات، الذي يسمح للمتحركين الأوائل ليس فقط بالمطالبة بحصة في السوق، ولكن لتوسيعه، وخلق فرص جديدة ووضع معايير جديدة للنجاح.
من وجهة نظر استراتيجية، فإن كونك الأول يسمح للشركة بتأمين قنوات التوزيع الأكثر فائدة، وبناء محفظة براءات اختراع قوية، وإنشاء حواجز أمام دخول الآخرين.
نجد أن شركة نوكيا التي كانت منفردة نور الامارات من الناحية التكنولوجية منذ فترة، لكن بعد ظهور شركات.